PRIVATE EXECUTIVE SESSION HO CHI MINH CITY
SME EXECUTIVE
SME EXECUTIVE CAFE TALK & LIVE AI DEMO
Quản trị hiệu quả · Tối ưu nhân sự · Ứng dụng AI tạo kết quả thực tế
01 HOST · 03 SPEAKERS · 30' LIVE AI DEMO
HOST
Nguyễn Anh Tuấn
SPEAKERS
Quản trị · Nhân sự · Enterprise AI
MINUTES
Đối thoại & phân tích thực tế
MINUTES LIVE
AI Demo by GO4AI
EXECUTIVE PAIN
Bạn tuyển thêm người. Mở thêm phòng ban. Doanh thu có thể tăng. Nhưng khách hàng lớn, báo cáo quan trọng, xử lý sự cố và hàng loạt quyết định vẫn phải chờ bạn.
Nếu bạn vắng mặt bảy ngày, doanh nghiệp có còn vận hành đúng nhịp? Câu hỏi không chỉ nằm ở năng lực nhân viên, mà còn ở cách phân quyền, thiết kế tổ chức và vận hành hệ thống.
Một buổi đối thoại trực tiếp dành cho chủ doanh nghiệp và nhà quản lý, kết hợp ba góc nhìn quản trị – nhân sự – AI, với phần trình diễn AI thực tế ngay tại chương trình.
Nhân viên chờ phê duyệt, trưởng phòng chờ quyết định. Mọi vấn đề quan trọng đều quay lại bàn của người chủ.
Quỹ lương và số lượng nhân sự tăng, song công việc chồng chéo, trách nhiệm chưa rõ, báo cáo nhiều mà ít quyết định tốt hơn.
Số liệu ở Excel, email và từng bộ phận. Khi cần nhìn toàn cảnh, đội ngũ lại tổng hợp thủ công.
Nhân sự dùng ChatGPT, Claude, Gemini theo sở thích cá nhân; chưa có quy trình chuẩn, tiêu chí kiểm soát hay cách đo giá trị.
Người lãnh đạo vẫn phải giải quyết việc chi tiết, trong khi đáng lẽ tập trung vào khách hàng, chiến lược và nhân sự chủ chốt.
Câu hỏi của chương trình: Làm sao gỡ nút thắt quản trị, nâng hiệu suất đội ngũ và sử dụng AI vào đúng nơi để giảm phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp?
BA GÓC NHÌN
Từ doanh nghiệp chạy bằng chỉ đạo của sếp sang doanh nghiệp vận hành có trách nhiệm.
Thảo luận cách nhận diện điểm nghẽn quyết định, ranh giới quyền hạn và cơ chế kiểm soát để lãnh đạo không phải can thiệp mọi việc.
Đầu ra nhận thức: khung câu hỏi để xác định điểm nghẽn phân quyền của đơn vị mình.
Không chỉ hỏi tuyển bao nhiêu người, mà hỏi mỗi vai trò tạo giá trị gì.
Nhìn lại cách phân công, phối hợp và đánh giá kết quả thay vì quản lý bằng thời gian làm việc hoặc số báo cáo.
Đầu ra nhận thức: ba nhóm việc cần rà soát về vai trò, hiệu suất và phối hợp.
AI chỉ tạo giá trị khi nó giúp hoàn thành nhiệm vụ thật.
Xem cách AI phân tích thông tin, tạo đầu ra và hỗ trợ quy trình nhiều bước với kiểm duyệt của con người.
Đầu ra quan sát: xác định một workflow có khả năng pilot trong 30 ngày.
01 HOST · 03 SPEAKERS
Viện trưởng Viện Học tập Suốt đời, sáng lập mô hình Ngôi nhà Trí tuệ, đồng sáng lập chương trình Tủ sách Nhân ái.
Từng là CEO Công ty CP Mắt Hoàn Mỹ Sài Gòn, CEO Viện Mắt Quốc tế Việt Nga TP.HCM và đảm nhiệm nhiều vai trò lãnh đạo tại Biti's, các doanh nghiệp sản xuất, thương mại và dịch vụ.
CEO HR1Vietnam Holdings, doanh nghiệp hoạt động từ năm 2012 trong tuyển dụng nhân sự cấp cao, cung ứng nhân lực, thuê ngoài nhân sự và giải pháp tuyển dụng cho thị trường Việt Nam và APAC.
Founder GO4AI, Enterprise AI Lead, chuyên thiết kế AI Operating Model, cải tiến quy trình và triển khai các giải pháp AI gắn với KPI, quản trị rủi ro và hiệu quả vận hành.
PROGRAM AGENDA
09:00 – 11:30 · Thứ Bảy, 14/11/2026
11:00 – 11:30
Thay vì chỉ trình bày lý thuyết, phần demo 11:00–11:30 sử dụng tình huống và dữ liệu mẫu để minh họa ba khả năng ứng dụng trong vận hành doanh nghiệp.
Bảng Excel bán hàng hoặc hoạt động.
AI hỗ trợ đọc bảng, phát hiện chỉ số cần lưu ý, tổng hợp nhận định.
Báo cáo quản trị có cấu trúc để quản lý kiểm tra trước khi sử dụng.
Mô tả nhu cầu khách hàng và thông tin dịch vụ mẫu.
AI hỗ trợ nghiên cứu, phân tích yêu cầu và dựng bản đề xuất.
Bản đề xuất theo biểu mẫu và danh sách điểm cần người phê duyệt.
Một nhiệm vụ có tiếp nhận, phân loại, xử lý và kiểm tra.
AI hỗ trợ thực hiện từng bước theo quy tắc, chuyển người phụ trách kiểm duyệt.
Mô hình workflow có người chịu trách nhiệm, kết quả và tiêu chí kiểm tra.
THE EXECUTIVE TAKEAWAYS
Biết đặt đúng câu hỏi về phân quyền và công việc đang dồn lên lãnh đạo.
Có góc nhìn thực tế về phân công, trách nhiệm và năng suất tổ chức.
Nhìn thấy demo có đầu vào và đầu ra; xác định một công việc nên thử nghiệm AI trước.
Có định hướng chọn vấn đề, owner và chỉ số theo dõi cho bước tiếp theo.
Trao đổi với doanh nhân, chuyên gia và nhà quản lý cùng quan tâm đến năng lực vận hành.
EXECUTIVE AUDIENCE
Đang tăng trưởng nhưng vẫn phải tự giải quyết quá nhiều công việc.
Muốn nâng chất lượng quản trị, phân quyền và báo cáo.
Muốn tối ưu tổ chức, trách nhiệm và hiệu suất.
Muốn đưa AI vào nhiệm vụ thực tế, có đầu ra và tiêu chí đánh giá.
PRIVATE RESERVATION
Doanh nghiệp không thể phát triển bền vững nếu mọi quyết định đều phụ thuộc vào một người. Dành một buổi sáng để nhìn lại hệ thống quản trị, năng suất đội ngũ và những công việc AI có thể hỗ trợ.
PRIVATE RSVP 14 NOV 2026
SME EXECUTIVE CAFE TALK & LIVE AI DEMO
Thông tin được sử dụng để Ban tổ chức xác nhận suất tham dự.
